fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
1. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi
2. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi dibawah ini yang bukan merupakan fungsi manajemen adalah
Jawaban:
5. Fungsi Manajemen
1. Perencanaan.
2. Pengorganisasian.
3. Pengarahan.
4. Koordinasi.
5. Pengendalian
Jawaban:
Manajemen merupakan suatu ilmu mengurusi atau mengorganisasi sesuatu.
Manajemen memiliki 4 fungsi yaitu :
RencanaSalah satu tugas utama manajer adalah membuat rencana untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada tahap ini, manajer mengalokasikan sumber daya staf, mendelegasikan tanggung jawab, dan menetapkan garis waktu dan kriteria. penyelesaian yang realistis.
MengaturSelain perencanaan, keterampilan organisasi manajer membantu menjaga bisnis berjalan lancar. Dari membangun proses dan struktur internal hingga mengetahui orang dan tim terbaik untuk tugas tertentu, mengatur semua orang dan segala sesuatu setiap hari adalah tugas administratif yang penting.
MembacaManajer perlu membimbing anggota tim dengan nyaman dan percaya diri dalam tugas sehari-hari mereka. Kepemimpinan yang kuat dan komunikasi dalam penetapan tujuan. Kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai cara, termasuk mengetahui kapan karyawan membutuhkan dorongan dan pujian khusus untuk menangani konflik antar anggota tim secara adil dan tegas.
PengendalianUntuk memastikan bahwa semua fitur di atas berkontribusi pada keberhasilan perusahaan, manajer perlu secara konsisten memantau kinerja karyawan, kualitas kerja, dan efisiensi proyek yang diselesaikan. Kontrol kualitas dalam manajemen adalah tentang memastikan bahwa tujuan akhir organisasi Anda tercapai dengan benar dan membuat perubahan yang diperlukan jika tujuan akhir organisasi Anda tidak dapat dicapai.
3. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
Penjelasan:
Fungsi manajemen
Planning. Perencanaan adalah fungsi dasar dari manajemen. ...
Organizing. Pengorganisasian meliputi upaya pengaturan dengan melibatkan sumber daya manusia, fisik, dan finansial untuk mengembangkan produktivitas demi mencapai tujuan bersama. ...
Staffing. ...
Directing. ...
Controlling.
Contohnya, penilaian kinerja dosen pada setiap akhir semester seperti cara dosen menyampaikan materi terhadap pemahaman para mahasiswa, ketepatan waktu, dan lain-lain. Biasanya penilaian ini bisa melalui pengisian angket yang diisi oleh para mahasiswa terhadap dosen yang bersangkutan.
4. Jelaskan fungsi - fungsi manajemen ?
Jawaban:
Perencanaan (planning): Planning atau perencanaan merupakan fungsi yang paling mendasar dalam sebuah manajemen. ..
Pengorganisasian (organizing) :proses mengatur tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap individu dalam manajemen.
Staffing :staffing merupakan penataan orang-orang yang memangku masing-masing jabatan yang terdapat di dalam organisasi.
Koordinasi (coordinating) : Koordinasi bertujuan mengarahkan atau mengendalikan agar dapat meningkatkan keefektifan dan juga efisiensi kerja agar lebih maksimal.
Pengawasan (controlling):Pengawasan atau controlling adalah proses melalui manajer berusaha memperoleh keyakinan bahwa kegiatan yang dilakukan sesuai dengan perencanaannya.^_^
Penjelasan:
semoga bermanfaat dek;)
5. Fungsi manajemen logistik dan fungsinya
fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan, fungsi penganggaran, fungsi pengadaan, fungsi pemeliharaan, fungsi penyaluran dan penyimpanan, fungsi pengendalian, fungsi penghapusan
6. Sebutkan fungsi manajemen resikoSebutkan dan jelaskan fungsi manajemen risiko
Jawaban:
Manajemen risiko (risk management) memiliki fungsi perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi untuk meminimalisir resiko pendapatan perusahaan
Penjelasan:
semoga membantu ya
7. fungsi fungsi manajemen perusahan
1 mengawasi
2 merencanakan
3 melindungi
4 memimpin
selesai
8. BAGAIMANA PENERAPAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN?
Fungsi-fungsi manajemen adalah seperangkat proses dan aktivitas yang dilakukan oleh manajer untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi-fungsi manajemen terdiri dari empat fungsi utama, yaitu planning, organizing, leading, dan controlling. Penerapan fungsi-fungsi manajemen dapat dilakukan dalam berbagai situasi dan konteks organisasi, termasuk dalam mencapai tujuan organisasi, mengatur dan mengelola sumber daya organisasi, mengembangkan strategi organisasi, meningkatkan kinerja organisasi, dan lain-lain. Penerapan fungsi-fungsi manajemen dapat dilakukan oleh manajer pada berbagai tingkatan organisasi, mulai dari manajer tingkat tinggi sampai manajer tingkat bawah.
Jawaban:
Fungsi-fungsi manajemen adalah komponen penting dalam proses pengambilan keputusan dan pengorganisasian suatu perusahaan atau organisasi. Fungsi-fungsi manajemen terdiri dari empat bagian utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.
Penerapan fungsi-fungsi manajemen dapat dilakukan dengan cara sebagai berikut:
Perencanaan: merupakan langkah pertama dalam penerapan fungsi-fungsi manajemen. Perencanaan bertujuan untuk menentukan tujuan dan strategi yang akan ditempuh oleh perusahaan atau organisasi. Hal ini dilakukan dengan mengidentifikasi masalah dan peluang, serta menetapkan langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pengorganisasian: merupakan langkah kedua dalam penerapan fungsi-fungsi manajemen. Pengorganisasian bertujuan untuk menentukan bagaimana tugas-tugas dan kewenangan akan dibagi dan dikelola dalam perusahaan atau organisasi. Hal ini dilakukan dengan menetapkan struktur organisasi, menentukan hubungan kerja antara berbagai departemen atau bagian, dan menentukan cara kerja yang efektif.
Pengarahan: merupakan langkah ketiga dalam penerapan fungsi-fungsi manajemen. Pengarahan bertujuan untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas dalam perusahaan atau organisasi agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Hal ini dilakukan dengan menyediakan informasi, instruksi, dan motivasi yang diperlukan oleh para karyawan agar dapat bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
Pengawasan: merupakan langkah terakhir dalam penerapan fungsi-fungsi manajemen. Pengawasan bertujuan untuk mengukur hasil kerja dan memastikan bahwa semua aktivitas dalam perusahaan atau organisasi berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Hal ini dilakukan dengan mengukur hasil kerja, mengidentifikasi masalah, dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk memperbaiki kinerja perusahaan atau organisasi.
9. mengurangi fungsi-fungsi manajemen
Perencanaan. Pengorganisasian. Pengarahan. Koordinasi. Pengendalian.
10. Jelaskan pengelolaan manajemen SDM apabila dikaitkan dengan fungsi-fungsi manajemen.
Jawaban:
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu tentang mengatur hubungan dan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.
Dibentuknya manajemen sumber daya manusia salah satunya bertujuan sebagai media komunikasi antara karyawan dan perusahaan. Proses-proses kinerja dari manajemen sumber daya manusia dapat meliputi perencanaan, kepemimpinan, pengorganisasian, dan pengendalian.
Fungsi manajemen sumber daya manusia juga begitu kompleks dalam kelangsungan suatu perusahaan. Untuk memahaminya lebih lanjut,
Staffing dalam fungsi manajemen sumber daya manusia merupakan fungsi yang mengatur keanggotaan. Ada tiga kegiatan utama dari fungsi ini diantaranya adalah perencanaan, penarikan, dan seleksi.
Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berperan penting untuk menentukan kualitas sumber daya manusia dalam suatu perusahaan.
Evaluasi kinerja
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Sebuah manajemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi kinerja dari SDM tersebut.
Dengan evaluasi, perusahaan dapat memastikan tiap SDM melakukan tanggung jawab pekerjaannya masing-masing. Manajemen sumber daya manusia juga perlu melakukan pengembangan dalam berbagai macam bentuk seperti pelatihan dalam rangka peningkatan peforma SDM.
Fungsi manajemen sumber daya manusia selanjutnya adalah pemberian kompensasi. Fungsi ini berurusan dengan kompensasi atas kinerja yang telah diberikan oleh para SDM yang juga berkaitan dengan kepuasan atau keuntungan yang diterima perusahaan. Kompensasi dapat meliputi gaji pokok, bonus, insentif, asuransi kesehatan, cuti, hingga dana pensiun.
Dapartemen sumber daya manusia memiliki kewajiban membuat struktur gaji yang baik, sementara pihak manajer memiliki bertugas melakukan pemberian gaji. Keduanya harus memiliki koordinasi yang baik agar pemberian kompensasi sesuai dengan keputusan bersama dan UU yang berlaku.
Pemberian kompensasi ditujukan untuk membangun suasana yang kompetitif di antara karyawan pada perusahaan yang bersifat adil dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
Karena berhubungan langsung dengan kualitas SDM, fungsi manajemen sumber daya manusia yang juga penting adalah pelatihan dan pengembangan. Dapartemen SDM bertanggung jawab untuk membantu pihak manajer dalam membuat program-program pelatihan bagi tiap lapisan karyawan agar menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas.
Manajemen SDM juga perlu terlibat dalam program pelatihan dan pengembangan, memperkirakan kebutuhan akan program pelatihan dan pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan dan pengembangan.
Tak hanya melakukan pelatihan, fungsi ini juga memungkinkan manajemen SDM untuk bertanggung jawab terhadap masalah pemutusan hubungan kerja dalam suatu keadaan.
Employe Relations
Kantor dan tempat kerja
Ilustrasi kantor dan tempat kerja (iStockphoto)
Manajemen SDM merupakan manajemen yang berhubungan langsung dengan para SDM di semua lini. Bagi perusahaan yang memiliki serikat pekerja didalamnya, fungsi manajemen sumber daya manusia haruslah aktif dalam mengurus segala masalah dan negosiasi dari serikat pekerja.
Tanggung jawab utama departemen SDM adalah untuk menghindari praktek-praktek yang tidak sehat seperti mogok kerja. Dalam perusahaan yang tidak memiliki serikat kerja, departemen sumber daya manusia dibutuhkan untuk terlibat dalam hubungan karyawan. Fungsi ini memastikan apakah para karyawan diperlakukan secara baik dan apakah ada cara yang baik dan jelas untuk mengatasi keluhan yang keluar.
Dalam meningkatkan efektivitas perusahaan, fungsi sumber daya manusia juga melakukan analisis terhadap masalah individu dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai. Manajemen SDM juga berfungsi sebagai pencari solusi dari masalah-masalah yang terjadi atau personnel research.
Masalah yang sering diperhatikan oleh departemen sumber daya manusia dapat meliputi penyebab terjadinya ketidakhadiran atau keterlambatan karyawan, prosedur penarikan dan seleksi yang baik, dan penyebab ketidakpuasan tenaga kerja.
Kesehatan dan keselamatan kerja
Bekerja di Kantor
Ilustrasi Foto Bekerja di Kantor (iStockphoto)
Fungsi sumber daya manusia yang terakhir adalah menciptakan kesehatan dan keselamatan kerja. Kesehatan dan keselamatan kerja akan berpengaruh terhadap kredibilitas perusahaan.
Sebuah manajemen SDM wajib memperhatikan keselamatan pekerjanya melalui program yang dijalankan. Hal ini dilaksanakan untuk meminimalisir kejadian yang tidak diharapkan dan menciptakan suasana aman dan keselamatan di lingkungan kerja.
Manajemen SDM juga bertugas untuk melakukan pelatihan khusus mengenai keselamatan kerja dan membuat program kesehatan untuk pekerja. Selain itu Manajemen SDM wajib untuk membuat laporan setiap terjadi kecelakaan kerja.
11. sumber lain tentang manajemen dan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
Fungsi Manajemen
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...Pengarahan. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...Pengarahan. ...Pengawasan.
Penjelasan:
Fungsi Manajemen
Sebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...
Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...
Penempatan. ...
Pengarahan. ...
Pengawasan.
12. fungsi fungsi manajemen
Jawaban:
Planning (fungsi perencanaan)
Organizing (fungsi pengorganisasian)
Actuating / Directing (pengarahan)
Controlling (pengendalian)
13. jelaskan pengertian manajemen,pengertian manajer , perkembangan ilmu manajemen , fungsi-fungsi manajemen!
Jawaban:
manajemen adalah yang mengatur jalannya proses kepribadian seseorang dalam melakukan tindakan
Jawaban:
#manajemen
adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan,pengorganisasian,pengelolaan ,dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien
#manajer
adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan² mereka guna mencapai sasaran organisasi, seorang yang karena pengalaman , pengetahuan dan keterampilanya diakui oleh organiaasi untuk memimpin mengatur mengelola mengembalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka mencapai tujuan
#perkembangan ilmu manajemen
ilmu manajemen mempunyai sejarah perkembangan sendiri seperti ilmu² lain .didalam ilmu manajemen dikenal 3 aliran pemikiran manajemen yg masing masing
berusaha membantu manajer untuk memahami dan memimpin organisasi,serta mengatasi masalah² nya.tiga aliran pemikiran manajemen tersebut adalah aliran klasik (aliran ini mempunyai dua cabang yaitu manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik) aliran hubungan organisasi (sering disebut aliran aliran perilaku atau aliran neoklasik,(dan aliran ilmu manajemen).
#fungsi² manajemen
pengawasan(controlling)
kordinasi(coordinating)
staffing
pengorganisasian
Penjelasan:
semoga bermanfaat
maaf kalo ada kesalahan
14. deskripsikan tentang fungsi-fungsi manajemen?
1. Perencanaan (planning)
2. Pengorganisasian (organizing)
3. Pengarahan (directing)
15. Hubungan fungsi manajemen dengan fungsi manajemen keuangan
Manajemen sendiri menurut fungsinya ialah mengatur. Manajemen keuangan dan manajemen ialah mengatur segala hal yang berhubungan hal keuangan
16. Bagaimana perangkat koperasi menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam manajemen koperasi
1. Perencanaan
a. Mengumpulkan fakta dan informasi yang berkaitan dengan situasi
b. Menganalisis situasi dan masalah yang terlibat
c. Memperkirakan perkembangan pada masa yang akan dating
d. Menetapkan tujuan dan hasil, sebagai patokan untuk sasaran yang akan dicapai
e. Mengevaluasi kemajuan dan mencocokkan kembali pandangan seorang serentak dengan berlangsungnya perencanaan
2. pengorganisasian
pengorganisasian merupakan langkah atau usaha untuk:
· menentukan struktur
· menentukan pekerjaan yang harus dilakukan
· memilih, menetapkan dan melatih karyawan
· merumuskan garis kegiatan
· membentuk sejumlah hubungan di dalam organisasi dan kemudian menunjuk staffnya
3. pengarahan
4. pengkoordinasian
17. Hubungan antara fungsi manajemen keuangan dengan fungsi manajemen
Jawaban:
sama sama untuk merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan
18. Jelaskan fungsi - fungsi manajemen ?
Fungsi-fungsi manajemen
PembahasanPlanning (perencanaan): Merupakan salah satu fungsi manajemen untuk menyusun suatu rencana atau strategi dalam memulai suatu kegiatan atau usaha. Contohnya yaitu ketika kita ingin membuat usaha pastinya kita harus menyusun rencana, usaha apa yang kita buat dan merencanakan berapa modal yang harus kita keluarkan.Organizing (pengorganisasian): Merupakan salah satu fungsi manajemen dengan membagi bagi tugas sesuai dengan bidang yang kuasainya.Contohnya yaitu dalam suatu perusahaan pasti ada manajer,Staff, direktur,dll.Dan setiap orang yang diberi tugas harus bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikannya.Actuating (pengarahan): merupakan setelah membagi tugas sesuai dengan bidangnya kita harus memberi pengarahan agar tujuan yang kita inginkan dapat tercapai, contohnya yaitu dengan memberikan bimbingan, motivasi, atau pun nasihat nasihat kepada para anggota.Controlling (evaluasi): merupakan penilaian dari hasil kerja para anggota yang telah dilakukan.Pelajari lebih lanjut1.Materi tentang unsur unsur manajemen, di link brainly.co.id/tugas/4565598
====================================================
Detil JawabanKelas : X
Mapel : Ekonomi
BAB : Bab 6 - Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
#Optiteamcompetition#TingkatkanPrestasimu19. Jelaskan fungsi fungsi manajemen
Jawaban:
Fungsi manajemen merupakan elemen dasar yang selalu melekat dalam proses manajemen perusahaan dan dijadikan acuan manajer dalam melaksanakan fungsi perusahaan.
Jawaban:
Fungsi-fungsi manajemen:
1.Planning (perencanaan): Merupakan salah satu fungsi manajemen untuk menyusun suatu rencana atau strategi dalam memulai suatu kegiatan atau usaha. Contohnya yaitu ketika kita ingin membuat usaha pastinya kita harus menyusun rencana, usaha apa yang kita buat dan merencanakan berapa modal yang harus kita keluarkan.
2.Organizing (pengorganisasian): Merupakan salah satu fungsi manajemen dengan membagi bagi tugas sesuai dengan bidang yang kuasainya.Contohnya yaitu dalam suatu perusahaan pasti ada manajer,Staff, direktur,dll.Dan setiap orang yang diberi tugas harus bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikannya.
3.Actuating (pengarahan): merupakan setelah membagi tugas sesuai dengan bidangnya kita harus memberi pengarahan agar tujuan yang kita inginkan dapat tercapai, contohnya yaitu dengan memberikan bimbingan, motivasi, atau pun nasihat nasihat kepada para anggota.
4.Controlling (evaluasi): merupakan penilaian dari hasil kerja para anggota yang telah dilakukan.
Semoga Membantu :)
20. Fungsi fungsi manajemen dan jelaskan dari fungsi masing masing
Fungsi-fungsi Manajemen :Fungsi Planning (perencanaan). Perencanaan manajemen berupa suatu proses pemilihan atau bisa dibilang penetapan tujuan organisasi serta strategi apa yang akan digunakan untuk mencapai tujuan.Organizing atau pengorganisasian merupakan fungsi-fungsi manajemen berupa rangkaian kegiatan pembagian tugas yg akan dikerjakan, dan proses pengembangan struktur organisasi yg sinkron tujuan perusahaan .Staffing merupakan fungsi-fungsi manajemen yg hampir sama menggunakan organizing. Pada pada dasarnya fungsi ini bertujuan buat menempatkan asal daya perusahaan pada loka yg paling sempurna sinkron bidang keahliannya Coordinating (Pengarahan atau Koordinasi) Fungsi manajemen ini memiliki tujuan mengarahkan serta mengendalikan supaya pekerjaan bisa semakin efektif & efisien. Controling merupakan fungsi manajemen yang buat menilai pekerjaan yg sudah dilakukan sang semua SDM yg terdapat pada suatu perusahaan. Fungsi ini sangat krusial dilakukan lantaran fungsi manajemen ini buat memilih kualitas layanan atau produk yg didapatkan perusahaan bisa berjalan baik atau tidaknyaPembahasan :
Manajemen adalah seni atau prinsip yang berkaitan dengan suatu organisasi, seperti perencanaan, pengorganisasian dan konstruksinya, pergerakan dan pengendalian atau pengawasan. Manajemen juga sangat diperlukan untuk mencapai efisiensi dan efektifitas kerja suatu organisasi. Orang yang mengatur, merumuskan, dan melaksanakan berbagai tindakan manajemen disebut manajer.
Manajemen adalah proses sistematis organisasi yang dapat dikendalikan dan dipantau untuk mencapai tujuan tertentu. Fungsi manajemen memiliki peran sebagai pengontrol dan manajer. Lima bagian fungsi manajemen tersebut berupa perencanaan, pengorganisasian, kepegawaian, koordinasi, dan pengawasan.
Oleh karena itu, fungsi manajemen yang paling penting adalah menggunakan sumber daya yang dimiliki organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Manajemen adalah seni berkelanjutan dan ilmu organisasi.
Pelajari Lebih Lanjut Materi tentang prinsip manajemen brainly.co.id/tugas/15549732 Materi tentang jenis-jenis manajemen brainly.co.id/tugas/108422 Materi tentang ruang lingkup manajemen brainly.co.id/tugas/22132724Detail JawabanKelas : 10
Mapel : Ekonomi
Bab : 6 - Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
#AyoBelajar #SPJ2
21. Fungsi-fungsi berikut ini bukan fungsi manajemen dasar
Melaksanakan proyek bukan merupakan fungsi manajemen dasar. Ini adalah subfungsi yang lebih spesifik dalam salah satu fungsi manajemen dasar, yaitu perencanaan. Perencanaan adalah proses menentukan tujuan organisasi, menetapkan strategi untuk mencapai tujuan, dan menyiapkan rencana tindakan untuk menerapkan strategi. Melaksanakan proyek adalah salah satu tahapan dalam proses perencanaan.
22. keterkaitan FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
a. Fungsi Perencanaan (Planning)
Fungsi perencanaan adalah sanagt penting bagi peerusahaan dimana fungsi ini akan menjadi pedoman dasar kegiatan atau fungsi-fungsi lainnya, dan perencanaan berperan sebagai acuan bagi segenap tindakan dalam merealisasikan tujuan-tujuan.
b. Fungsi Pengorganisasian (organizing)
Fungsi pengorganisasian dapat diartikan sebagai “how to organize works” atau bagaimana mengatur,memilah-milah sejumlah beesaran pekerjaan menurutbidan-bidangnya menjadi suatu kesatuan kerja. Ini berarti melakukan pengelompokkan tugas dan menciptakan wadahnya.
c. Fungsi melaksanakan (Actuating)
Setelah rencana-rencana selesai dibuat,struktur organisasi terbentuk dan pengisian personilnya selesai dilakukan (direkrut dan dilatih),langkah berikutnya adalah menetapkan atau melaksanakan bagaimana agar arah atau langkah organisasi bergerak menuju arah yang telah ditetapkan.
d. Fungsi pengawasan (controlling)
Melalui funsi pengawasan,diharapkan dapat menjaga agar jalannya organisasi selalu berada di dalam jalur yang benar sehingga dengan demikian, kemungkinan terjadinya penyimpangan atas proses dan sasran yang telah ditetapkan,secara dini dapat dihindari/diatasi.
23. Sebutkan Fungsi-fungsi Manajemen.
Jawaban:
Fungsi-fungsi manajemen adalah perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), dan pengendalian (controlling)
Penjelasan:
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
24. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
-Planning (fungsi perencanaan)
-Organizing (fungsi pengorganisasian)
-Actuating / Directing (pengarahan)
-Controlling (pengendalian
semoga membantu..
25. sebutkan fungsi-fungsi manajemen
Ada 4 fungsi utama dalam manajemen:
1.Perencanaan (Planning),
2. Pengorganisasian (Organizing),
3. Pengarahan (Actuating/Directing),
4. Pengawasan (Controlling)tempat mengelolah perusahaan,tempat barogranisasi sesama menejemen!jdikan jwaban saya yg tervaik ya!
26. Jelaslan fungsi fungsi manajemen
fungsi dari manejemen antara lain
1. perencanaan yaitu kegiatan yang berhubungan dengan waktu utuk mencapai tujuan
2.pengorganisasian adalah kegiatan yang berhubungan dengan mengatur karyawannya
3.penggerakan artinya memotivasi karyawan/pegawai
4.pengawasan adalah proses pengendalian setiap pekerjaan serta melakukan korelasi
27. Jelasakan fungsi fungsi manajemen
jawabannya adalah gk tau akuplanning/perencanaan adalah menetapkan tujuan yang ingin dicapai
organizing/pengorganisasian adalah menyiapkan alat2 menyusun struktur organisasi
aktuating pelaksanaan kerja
controlling/pengawasan adalah menilai hasil kerja
28. tuliskan fungsi fungsi manajemen
Jawaban:
untuk mengatur
Penjelasan:
maaf BANGET kalo salah
29. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen
Terdiri atas 4 fungsi utama yg dikenal dengan istilah POAC, yaitu : planning (perencanaan), organizing(pengorganisasian), actuating/directing (pengarahan)
30. contoh organisasi yang mengunakan fungsi manajemen,dan yang tidak menggunakan fungsi manajemen?
yg menggunakan manajemen
▪di sekolah
-Osis:Organisasi siswa itra pelajar
-Pramuka:Praja Muda Karana
▪masyarakat
-pelayanan kesehatan
maaf yg aku tahu hnya itu
31. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan tentang penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah
fungsi managemen yaitu sbg perencanaan , pengorganisasian , pengarahan dan pengadilan
mf kalau salah smg membantu
32. Tuliskan pengertian fungsi fungsi manajemen jelaskan manajemen pendidikan
Fungsi manajemen yang terdapat dalam pendidikan meliputi fungsi perencanaan atauplanning, fungsi pengorganisasian atau organizing,fungsi pengarahan atau directing, dan fungsi pengendalian atau controlling. Berikut penjelasan dari fungsi-fungsi tersebut:
1. Perencanaan (Planning)
Ini adalah fungsi paling awal dari semua fungsi manajemen, para ahli juga menyutujui hal tersebut. Perencanaan adalah proses kegiatan untuk menyajikan secara sistematis segala kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan tertentu.
Perencanaan dapat diartikan sebagai penetapan tujuan, budget, policy prosedur, dan program suatu organisasi. Dengan adanya perencanaan, fungsi manajamen berguna untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai, menetapkan biaya, menetapkan segala peraturan-peraturan dan pedoman-pedoman yang harus dilaksanakan.
Perencanaan meliputi beberapa aspek, diantaranya apa yang akan dilakukan, siapa yang akan melakukan, kapan dilakukan, di mana akan dilakukan, bagaimana cara melakukannya, apa saja yang dibutuhkan agar tercapai tujuan dengan maksimal. Hadari Nawawi menjelaskan arti perencanaan yaitu suatu langkah untuk menyelesaikan masalah ketika melaksanakan suatu kegiatan
dengan tetap terarah terhadap pencapaian target (tujuan tertentu).
2. Pengorganisasian (Organizing)
Di dalam sistem manajemen, pengorganisasian adalah lanjutan dari fungsi perencanaan. Bagi suatu lembaga atau organisasi, pengorganisasian merupakan urat nadi organisasi. Oleh sebab itu keberlangsungan organisasi atau lembaga sangat dipengaruhi oleh pengorganisasian.
Pengorganisasian menurut Heidjarachman Ranupandojo adalah kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu, pelaksanaannya dengan membagi tugas, tanggung jawab, serta wewenang di antara kelompoknya, ditentukan juga yang akan menjadi pemimpin dan saling berintegrasi dengan aktif.
3. Penggerakan (Actuating)
Penggerakan berfungsi untuk merealisasikan hasil perencanaan dan pengorganisasian. Actuatingmerupakan usaha untuk mengarahkan atau menggerakan tenaga kerja atau man power dan mendayagunakan fasilitas yang tersedia guna melakasanakan pekerjaan secara bersamaan. Fungsi ini memotifasi bawahan atau pekerja untuk bekerja dengan sungguh-sungguh supaya tujuan dari organisasi dapat tercapai dengan efektif. Fungsi ini sangat penting untuk merealisasikan tujuan organisasi.
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan merupakan kegiatan untuk mengamati dan mengukur segala kegiatan operasi dan pencapaian hasil dengan membandingkan standar yang terlihat dalam rencana sebelumnya. Fungsi pengawasan menjamin segala kegiatan berjalan sesuai dengan kebijaksanaan, strategi, rencana, keputusan dalam program kerja yang telah dianalisis, dirumuskan serta ditetapkan sebelumnya.
Semoga membantu
33. Fungsi manajemen di perusahaan swasta dan fungsi manajemen di perusahaan pemerintah
Jawaban:
Fungsi di perusahan swasta sebagai pemimpin oerusahan di pemerintah sebagai menganu rakyat
Penjelasan:
simple
34. Dari keempat fungsi manajemen, manakah fungsi manajemen yang harus dilakukan terlebih dahulu?
Jawaban:
perencanaan atau planning
35. kenapa fungsi manajemen yang pertama tidak dapat dipisahkan dengan fungsi manajemen yang terakhir ????
karena manajemen yang pertama berkaitan dengan manajemen terakhir
36. mengklafikasi fungsi fungsi manajemen...??
1. Manajemen Bawah,
Tugas Manajemen bawah atau sering juga dikenal dengan penyelia. Kelompok manajemen ini bertindak sebagai pelaksana; rencana dan arahan manajemen menegah dan manajemen puncak kedalam operasi sehari-hari termasuk dalam melakukan pemikiran yang konsepsional atau dan setengah kemanusiaan dan juga konseptual. Peranan manajemen bawah lebih ditekankan pada berbagai keterampilan teknis seperti; melakasanakan pengawasan, keorganisasian /mengkoordinasi) dan sebagian kecil dari pengarahan.
2. Manajemen Menengah
merupakan kelompok yang mendukung manajemen pada kebijakan, prosedur, anggaran serta mengalokasikan sumberdaya untuk organisasi secara keseluruhan, kurun waktu yang dialokasikan besifat jangka menengah. Begitu juga berkaitan dengan tugas adalah menafsirkan arahan yang ditentukan manajemen puncak kedalam suatu rencana dan pedoman.. Manajemen menengah bertanggung jawab penuh namun wewenangnya terbatas, namun bertindak penuh untuk bagian personalia bawah, karena banyak hal-hal yang penting seperti koordinasi serta kerjasama.
Manajemen pada tingkatan ini perlu memiliki keterampilan yang konseptual, sebagian lagi ketrampilan teknis, untuk menyelenggarakan fungsi manajemen supaya lebih berperan maka pembekalan hubungan antar pribadi, informasional untuk pencapaian produktifitas.
3. Manajemen Puncak adalah: manajemen penggerak untuk keberhasilan tujuan perusahaan tentu saja dengan dukungan/koordinasi dengan lini tengah dan bawah. Manajemen puncak menentukan strategi, alokasi sumberdaya bagi organisasi secara keseluruhan dalam jangka waktu panjang dan lebih banyak melakukan pemikiran konseptual dan sedikit sekali teknis. Peran manajemen ini meliputi hubungan antar pribadi, informasional dan pengambilan keputusan. Peranan ini dilaksanakan manajemen dalam rangka menjalankan fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan)
37. Jelaskan salah satu fungsi manajemen dari 5 fungsi manajemen yang ada!
sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi
38. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen
Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi utama yang dikenal dengan istilah POAC, yaitu : Planning (fungsiperencanaan) Organizing (fungsipengorganisasian) Actuating / Directing (pengarahan)adalah asritek atau arsitek
39. fungsi fungsi manajemen perkantoran
1. Perencanaan ( Pleanning)
2. Pengorganisasian
3. Memimpin atau mengarahkan
40. sebutkan fungsi-fungsi manajemen
agar pinter
agar bisa memberi otak2 tertentu
